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オランダ流コーチングがブレない「自分軸」を作る 石川 尚子【著】 七つ森書館

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オランダ流コーチングがブレない「自分軸」を作る 石川 尚子【著】 七つ森書館(2017/12発売)

オランダ流コーチングがブレない「自分軸」を作る
オランダ流コーチングがブレない「自分軸」を作る | 尚子, 石川 |本 | 通販 | Amazon

サイズ B6判/ページ数 174p/高さ 19cm
商品コード 9784822817909

本の写真

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ピーアール文、参考文、中身ページ写真など、ご参考になれば。

あらすじ・内容説明

オランダ流コーチングとは、自分の答えを見つけること。つまり、体験と省察を通して、教わらない、失敗を恐れない、他人と比べない。自分の目標を、自分で考え、決めて、行動し、振り返る。こうして、本当に自分が求める「幸せ」を手にしていくこと。

目次

第1章 「他人軸」で生きている私たち
第2章 あなたは人生で、何を成し遂げたいですか?
第3章 自分の気持ちと、じっくり向き合う
第4章 自分で計画を立て、実践し、振り返る
第5章 失敗はない!あるのは「体験」と「省察」だけ!
第6章 「教えない」から夢が叶う

著者等紹介

石川尚子[イシカワナオコ]
国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ。出版社にて、企業研修、講演会の運営、企画、教材開発や講師を担当した後、2002年、ビジネスコーチとして独立。経営者、管理職をはじめ、教育関係者や営業職、医療職など、さまざまな職種へのパーソナル・コーチングを行う傍ら、「夢を叶えるコミュニケーション」などをテーマにしたコーチング研修の講師として活躍中。小中学生から企業の経営者まで、幅広い層に対して、全国で講演を行う。2016年より、オランダ流コーチングに基づく講座も開講中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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ビジネスコーチング大全 単行本(ソフトカバー) – 2022/5/20

橋場 剛 (著)
Amazonカスタマーレビュー

【内容紹介】
結果を出す人の陰に名コーチあり!
自ら考え・行動し、成果を出せる人財を育てる。
延べ10万人超、累計5000時間超のセッション実績を持つ
第一人者による「コーチングの教科書」の決定版!

スティーブ・ジョブズ氏、ラリー・ペイジ氏ら多くの名経営者を導いたコーチの姿が描かれ話題となった『1兆ドルコーチ』。アジア人初のマスターズ制覇という偉業を成し遂げた松山英樹選手を導き注目を浴びた目澤秀憲コーチ。結果を出す人達の陰には、適切なアドバイスや客観的なフィードバックにより個々の才能を開花させる優れたコーチが存在する。

企業においても、特に「超VUCAの時代」といわれるなか、変化に対しスピーディかつ柔軟に対応でき、多様な価値観を前提として自ら考え行動し、成果を出せる人財が強く求められており、そうした人財を育成するコーチングの重要性に対する認識が高まっている。しかし、コーチングを有効なものとするためには、上司はスキルを磨く必要に迫られる。例えば、最も基本となる部下との1on1実践においても、最低限のスキルがなければ効果は生まれない。

本書は、豊富な実績を持つビジネスコーチングの第一人者が、「なぜ、いまコーチングなのか」の基本的な問いに答え、ベーシックスキルから実践のポイントまでをわかりやすくまとめる、「コーチングの教科書」の決定版。表面的なノウハウを解説するにすぎない多くの類書とは異なり、17年間にわたり取り組んできた実践知に基づいた暗黙知形式知化し、クライアント(部下)に高い成果をもたらすコーチングの概要をはじめとして、その本質・要諦・原理原則までを網羅する。

部下の育成に悩むマネジャーはもとより、職業としてのコーチを目指す人、これからコーチングに取り組みたい人にとって必携の一冊である。

部下と自分の成長が加速する コーチングノート (コーチ・エィ監修コーチングシリーズ) 単行本(ソフトカバー) – 2019/10/19

伊藤 守 (監修)
Amazonカスタマーレビュー

リーダー・マネージャー必携!
「効果のある1on1」を実現する日付記入式コーチングプランナー
●こんな課題を解決します!
□目標達成を優先しすぎて部下育成ができていない
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□部下とのコミュニケーション方法がわからない

●人の「成長」と「可能性」に関わるすべての人に
このコーチングノートは、今すぐ実践可能なマネジメント手法として編み出された< 3分間コーチ>を、
無理なく、効果的に実行・継続するためのサポートツールです。< 3分間コーチ>の基本は、コーチングのスキルではなく、
まず相手のために3分の時間をとること、相手のことを考える時間をとることです。
マニュアル通りの質問技術を覚えることではなくて、
相手を理解し、相手に話させ、相手を成長させることを目的とします。
ビジネス現場ではもちろんのこと、教育現場や子育てなど、
「育成」や「目標達成のサポート」に関わるすべての人のために開発されています。

●コミュニケーションの量を可視化できるページ仕様<準備>
・自分のスケジュールを「私の予定」欄に記入
・関わる相手5人を選び、総合Date Sheetに相手の情報を書き込む<活用>
1. Date Sheet に月(4週間)の関わりプランを書き込む
2. スケジュールの「考える時間/会話の時間」に関わる時間や考える時間の計画&実績を記録

●コミュニケーションの質を向上させる読み物ページも充実
・【週に1問】自分自身の関わりを振り返るコーチングヒント
例「:話しやすい表情、あり方をしていますか? 」
「相手のその人らしさをどのくらい把握できていますか? 」
・【4週に1項】Coach's Question(全13項)
効果的な声のかけ方「アクノレッジメント」、
イデアを行動に結びつける関わり方など、日々の関わりを豊かにするコーチングヒント
・【巻末資料】コーチンスキルアップ!
クリエイティブ・リスニング、クリエイティブ・クエスチョン、4つのタイプ分けなど
日々のコミュニケーションがより成長に結びつくコーチングのエッセンスを収録

※本書は『3分間コーチ』『コーチングマネジメント』『図解 コーチングマネジメント』をもとに編集・開発された日付記入式スケジュール帳です。

出版社より
今すぐ実践可能なマネジメント手法「3分間コーチ」とは?

このコーチングノートは、今すぐ実践可能なマネジメント手法として編み出された〈3分間コーチ〉を、無理なく、効果的に実行・継続するためのサポートツールです。ビジネス現場はもちろんのこと、教育現場や子育てなど、「育成」や「目標達成のサポート」に関わるすべての人のために開発されています。

〈3分間コーチ〉は〈2つの時間〉をとることを最優先します。

ひとつは、相手について考える時間。

もうひとつは、相手と的を絞った短い会話をするための時間。

この2つの時間は互いに連動しています。そして、この2つの時間をつくることが、相手を成長させ、同時に、あなた自身を成長させていくのです。

あなたの関わりが相手を活かし、そのプロセスを通して、あなた自身も優秀になっていく。そのサイクルを回し続けるための実践サポートツールが、このコーチングノートです。

職場のウェルビーイングを高める 1億人のデータが導く「しなやかなチーム」の共通項 単行本 – 2022/7/20

ジム・クリフトン (著), ジム・ハーター (著), 古屋博子 (翻訳)
Amazonカスタマーレビュー

次にくるグローバル危機は、メンタルヘルスパンデミックかもしれない――。
幸福研究のギャラップが「5つのウェルビーイングからしなやかで永続する組織やチームのあり方を問い直す。強みがわかる「ウェブテスト」アクセスコード付き

本書は、長年にわたり幸福の研究を続けてきたギャラップが「ウェルビーイング」の切り口から、しなやかで永続する組織やチームのあり方を問い直す一冊。世界中で収集した豊富なデータや過去の分析を踏まえ、リーダーや従業員が心身共に健康で充足した状態でいられる組織の条件を、「キャリア」「人間関係」「経済」「身体」「コミュニティ」の5つのウェルビーイングの充足に見出す。

ウェルビーイングを高める上では一人ひとりの持つ「強み」を顕在化し、それらを活用する場を整えることが不可欠であることをあらためて確認する内容となっている。「ウェルビーイング」を深く理解するうえで格好の平易な教科書となり、マネジャーの実践にも活用できる。

【目次】
はじめに 世界の気分

1章 ウェルビーイングとは何か
「想像しうる最高の生活」とは?
過去の教訓
昔の人たちが、いまの私たちに示唆していることは何か
ギャラップ充実度(GNT)ーーもうひとつの株価
ギャラップは「生き生きしている」をどのように定義しているか
雇用主は組織のウェルビーイングをどのように上げたらよいのか
ウェルビーイングの5つの要素
ウェルビーイングに欠かせない5つの要素
職場のウェルビーイングを高める5つの要素とは

2章 職場のウェルビーイングを考える
ウェルビーイング要素のポイント
キャリア・ウェルビーイング 日々していることが好き
人間関係ウェルビーイング 人生を豊かにする友がいる
経済的ウェルビーイング 上手にお金を管理する
身体的ウェルビーイング やり遂げるエネルギーがある
コミュニティ・ウェルビーイング 住んでいるところが好き
生き生きした組織文化の築き方

3章 生き生きした組織文化に潜むリスク
4つのリスク
リスク1 従業員のメンタルヘルス
リスク2 明確さと目的の欠如
リスク3 指針やプログラム、特典への過度の依存
リスク4 スキルの浅いマネジャー
危機時のレジリエンスの高い組織文化
危機においてフォロワーに必要なもの
希望
安心感(安定)
信頼
思いやり

4章 キャリアのエンゲージメントからウェルビーイングは始まる
世界最大規模の研究
ウェルビーイングの実践法を身につける
いますぐ使えるシンプルな洞察
私の期待値
私の強み
私の能力開発
私の意見
私のミッションや目的

5章 ウェルビーイングを高めるには?
強みはウェルビーイングを高める

付録1 5つのウェルビーイング要素に関する強みの洞察とアクション項目
付録2 マネジャー・リソース・ガイド ウェルビーイングの5つの要素
付録3 テクニカルレポート ギャラップのウェルビーイング5つの要素の研究と開発
付録4 従業員エンゲージメントと組織的成果の関係 Q12メタ分析

さいごに

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